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抓好安全管理工作 促华水高质量发展
时间:2022-07-04 17:36:11 来源:海河水利委员会
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抓好安全管理工作 促华水高质量发展

华北水利水电工程集团有限公司  党委书记 董事长   马庆江

对安全生产管理工作,党中央、国务院提出“党政同责、一岗双责、失职追责”和“谁主管、谁负责”的原则。水利安全生产事关水利工作人员的生命安危,事关水利事业的繁荣昌盛,不容粗心松懈。

今年适值二十大召开之年,抓好安全生产管理工作尤为重要。要确保企业高质量发展、长久发展就必须压实企业主体和主要负责人的责任,牢固树立安全生产红线意识,构建风险防控双重机制,有效落实安全生产措施。

一、提高政治站位,强化安全理论学习

习近平总书记对安全生产工作多次做出重要论述和指示,要认真学习贯彻习近平总书记重要批示指示精神,牢固树立“安全第一”的思想。学深悟透习近平总书记重要论述是做好安全生产工作的首要前提,充分认识抓好安全生产工作就是树牢“四个意识”,做到“两个维护”的具体体现。当前安全生产仍处于爬坡过坎期,在取得成绩的同时,要更加清醒正视问题,认识到积累的风险在显露、新的风险在增加,而安全生产的短板仍然突出,进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,提高对安全生产工作重要性、艰巨性的认识程度,把安全工作作为工作的重点来抓。自觉坚持人民至上、生命至上,积极主动担当作为,整合一切条件、以滚石上山的勇气解决突出问题,尽最大努力防范化解重大安全风险,着力从根本上消除事故隐患,推动实现更为安全的发展,切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。

二、常怀敬畏之心,守牢安全生产底线

知敬畏者,必身有所正,言有所规,行有所止,这是一种人生态度和价值追求。“如临如履”是安全管理的真实写照。事故源于麻痹,安全来自警觉,作为管理者要高度自觉,时刻警惕,保持“怕”的状态,心中自然出现一条不可逾越的红线。敬畏生命。何谓敬畏生命?一曰敬:敬仰、尊重;把人的生命放在最高的价值地位,将生命视为最宝贵的东西。二曰畏:畏惧、害怕。珍惜生命的美好,害怕生命的脆落和易逝。我们每一个项目,每一次检查,都要心怀对生命的敬畏,为每一份沉重的生命负责。“黄藏寺”和“西沟漫坝事故”警示案例,让我们牢记“血泪教训”,时刻保持警惕,决不能再用鲜血去验证;敬畏职责。古人讲:“居其位,安其职,尽其诚而不逾其度”,意思是说在每一个岗位上都应该做好本职工作,并对职业有忠诚度而且不随意越过职责所在。安全管理就像一串链条,链条上任何一个环节出了问题,整个链条就有可能断裂。敬畏职责,是一丝不苟的工匠精神。试想:如果不注重细节,对轻微违章的小“窗户”被打破熟视无睹,那么“破窗效应”会让接下来的第二、第三、第四扇“窗户”被接连打破。只有保证每一个细节都无可挑剔,才能防止任何瑕疵带来的系统性崩溃。常怀敬畏之心是对生命的尊重,对责任的担当。要高质量发展,就必须长存敬畏之心。要高质量安全发展,就必须守牢安全发展底线。

三、强化红线意识,拧紧安全责任链条

始终把人民群众的生命安全放在首位,发展决不能牺牲人的生命为代价。要有底线思维,一要落实一岗双责、齐抓共管的责任体系;二要落实“三管三必须”,在安排生产的同时布置安全工作,实现全员安全责任制;三要理顺公司安全生产的机制体制,完善制度,增强制度的科学性和实用性,让制度规范工作流程,让制度约束工作行为;四要构建风险辨识和隐患排查治理的双重预防机制;五要形成领导亲力亲为、责任明确到位、资源配置到位、执行不折不扣,监督到位、落实奖惩责任追究闭环的管理体系;六要推进安全标准化、信息化建设,做到管理制度化,操作流程化。

四、严格措施落实,助力企业安全发展

(一)完善安全管理制度。按照新修订的《安全生产法》天津市《生产经营单位主体责任规定》的相关要求,进一步梳理企业的安全管理规章制度,为企业合法合规经营,提供制度保障。 

(二)落实全员安全生产责任制。一是结合公司实际,明确安全工作重点,重新修订各级《安全目标责任书》,明确细化保障措施,提高适应性;二是加强宣传教育,上至领导、管理人员,下至一线工人,都要清清楚楚的知道自己的职责是什么;三是加强引导,各个层级要身体力行、执行合一的落实自己的责任;四是不推诿不扯皮,上级要为下级及时解决影响安全的问题;五是组织开展安全目标考核,将考核结果与年终绩效挂钩,真正实现“压力有效传递”,使安全责任制得到有效落实,安全生产工作强力并持续向前推进。 

(三)落实领导带班制度。制度如渠,行为如水。水只有按照设定的渠道才能正常流动,一旦破渠而出,后果不堪设想。公司在继续狠抓制度建设的同时,加强制度执行力建设,在重要时段、重要节点或突发事件,开展针对性的安全检查工作,由主要负责人带队对重点项目的落实情况进行督查,保证专项检查落实到位,不走形式。

(四)推进安全风险分级管控和隐患排查治理双控机制。不断提升管理人员的技术水平,做好项目开工前和过程中的危险源辨识,严格落实风险分级和四色图管理,制定针对性的管控措施,明确责任人。落实安全风险公告规定,醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏,公告主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及事故报告方式等内容制作岗位安全风险告知卡。对从业人员进行风险教育和技能培训,确保从业人员掌握安全风险的基本情况、管控措施及应急处置措施;在存在较大安全风险的工作场所和岗位地,设置安全警示标志;总结推广好的经验做法,细化标准措施,确保上下贯通、执行有力,实现安全风险分级管控从“有”向“好”的转变

(五)扎实推进安全生产专项整治。根据自身施工特点,以施工用电、起重机械、海上作业、安全防护、安全度汛等为重点,每月安全检查不少于三个项目,及时消除各类安全隐患。“四不两直”的方式,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,要求检查做到“横向到边、纵向到底、不留死角”,对发现的隐患要求定人员、定措施、定时限完成整改,及时复查,以验证效果。对一次整改不达标的项目,予以通报批评和扣除责任目标考核分数。

(六)加大安全投入,改善安全生产环境。制定安全投入计划,合理组织,督促各项目开展风险辨识和隐患排查治理工作,改善安全生产环境,确保安全投入到位;开展安全培训教育,确保岗位责任制落实,杜绝“三违”现象,提高员工安全防范意识和自我保护能力;定期开展安全投入监督检查,确保安全投入足额、按范围投入。 

(七)强化安全宣传教育。按照当前疫情防控常态化和安全生产工作的要求,以“安全生产月”为载体,充分利用宣传栏、读报栏、拉条幅、网络视频等多种宣传形式,融入“安全吹哨人”、应急“抖”起来、安全承诺和宣誓、安全大讲堂、消防大比武、应急演习等内容,营造“人人讲安全”、“人人关注安全”、“人人要安全”、“人人会安全”、“人人能安全”的良好局面。 

(八)加强安全生产应急保障能力建设。一要加强法制和预案体系建设,修编公司总体应急预案,定期组织应急演练和评估,让“大脑”有智慧;二要加强体制和机制建设,建立安全生产和应急评估机制,加强应急物资保障能力、培训与演练体系、应急评估与应急救援体系建设;三要规范突发事件的信息报告制度;四要充分利用施工队伍的设备、设施资源,做好应急救援队伍建设,配备应急救援设备,储备应急救援物资,让“铁拳”有力,让“弹药”充足,从而推进应急保障能力建设。

水利安全生产责任重于泰山,我们水利人要以对党对人民对公司高度负责的精神,坚持“一岗双责”,“三管三必须”的原则,守住安全底线,为公司高质量发展保驾护航。

 
     
     
     
     
  编辑:齐征