統(tǒng)計(jì)中心圍繞“建設(shè)全國(guó)一流煤監(jiān)局”找差距、補(bǔ)短板,通過“三個(gè)強(qiáng)化”助推業(yè)務(wù)能力提升。一是強(qiáng)化應(yīng)急處置強(qiáng)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件、制度,對(duì)信息報(bào)告及應(yīng)急處置流程進(jìn)行規(guī)范,組織專題培訓(xùn),對(duì)中心應(yīng)急值守人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),筑牢基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。每月對(duì)煤礦專業(yè)名詞進(jìn)行篩選,找出常用的、應(yīng)急值守出現(xiàn)頻率高的名詞以公告形式推送給每位人員作為學(xué)習(xí)參考,督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)備查。三是強(qiáng)化抽查測(cè)試強(qiáng)提升。每月的月度中心會(huì)議上對(duì)上月要求掌握的名詞進(jìn)行提問,半年對(duì)整體掌握情況進(jìn)行一次筆試,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)互動(dòng),使應(yīng)急值守人員增強(qiáng)對(duì)煤礦基本知識(shí)的了解,達(dá)到逐步提升業(yè)務(wù)能力的目的。 作者:高玉芳 (責(zé)任編輯:wl) 點(diǎn)擊: 次 |