統(tǒng)計(jì)中心創(chuàng)新管理強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)計(jì)
為扎實(shí)推進(jìn)煤礦遠(yuǎn)程監(jiān)察工作,進(jìn)一步提高遠(yuǎn)程監(jiān)察執(zhí)法效能,體現(xiàn)信息化系統(tǒng)“建得好更要用得好”的原則,按照局年度重點(diǎn)工作管理,統(tǒng)計(jì)中心創(chuàng)新管理,依靠“四勤”加強(qiáng)對遠(yuǎn)程監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)計(jì)管理。一是查看“勤”。調(diào)度員堅(jiān)持每班按時(shí)查看遠(yuǎn)程監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對瓦斯高值超限等隱患第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警,通知駐地監(jiān)察分局進(jìn)行核實(shí),以“勤”促能力提升。二是收集“勤”。制定遠(yuǎn)程監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題模板,規(guī)范字體、字號(hào)等報(bào)表格式,對監(jiān)察員提交的遠(yuǎn)程監(jiān)察問題適時(shí)收集、歸納匯總,以“勤”帶效率提升。三是報(bào)送“勤”。制作遠(yuǎn)程監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題制式報(bào)表,經(jīng)中心主任一審、值班處級(jí)干部二審,下班前報(bào)帶班局領(lǐng)導(dǎo)審簽,以“勤”助職責(zé)提升。四是公告“勤”。制式報(bào)表當(dāng)天上傳OA公告,分發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法處室、監(jiān)察分局,供監(jiān)察員相互學(xué)習(xí)借鑒,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題能力,有的放矢督促轄區(qū)煤礦認(rèn)真整改,提高安全生產(chǎn)水平,以“勤”推效能提升 。 作者:高玉芳 (責(zé)任編輯:wl) 點(diǎn)擊: 次 |