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為夯實“一流中心”基礎、打造應急值守“窗口”，助力全系統(tǒng)“一流煤監(jiān)局”建設，統(tǒng)計中心圍繞“提高三個認識”組織調度應急值守人員進行談心談話。一是談提高業(yè)務本領的認識。通過談工作經(jīng)歷，在堅持學習煤礦基礎知識、工作中遇到知識盲點適時求教等方面提高了認識，增強了進一步提升業(yè)務本領的信息和決心。二是談提高信息化設備設施檢查的認識。通過談親身體會，一致認為出臺《調度值班室信息化設備設施運行管理制度》非常必要，按照制度要求檢查設備設施、排除故障疑點，做好交接班提醒，能夠有效避免設備突發(fā)故障時的茫然，對提升設備應急處置能力很有幫助。三是談提高信息化系統(tǒng)演示的認識。通過談親身經(jīng)歷，對值班期間查看信息化各系統(tǒng)數(shù)據(jù)、熟練掌握系統(tǒng)要點信息有了全新的認識，對“信息化系統(tǒng)演示是對值班工作的必要要求、也是對業(yè)務工作掌握程度的有效驗證”有了更深刻地理解。
作者:高玉芳 (責任編輯：wl) 點擊: 次 |
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