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為充分發揮遠程監察“千里眼”效能，推動煤礦企業深入開展遠程監管，分局除每天日常查看各系統聯網、數據和報警外，固化每月首個周一作為遠程監察日，實施月度集中遠程監察，并向煤礦上級公司通報問題，對屢查屢犯的煤礦倒追責任人，促進煤礦企業做好遠程監管工作。 一是超前謀劃，全維度制定方案。統一制定方案，細化安全監控系統、人員位置監測系統、視頻監控系統、水文在線預警系統的檢查內容，各聯系員提前收集各礦最新安全監控布置圖、人員位置監測系統圖，結合煤礦月度風險研判資料，查各類傳感器曲線和增減修改傳感器的日志，并對照人員位置監測系統數據和升入井視頻監控錄像，排查礦井和采掘工作面超定員情況。 二是精心組織，全方位查看系統。將每處煤礦責任到監察員，并逐項按照方案對照安全監控布置圖、人員位置監測系統圖，仔細查看各礦安全監控系統的傳感器設置、調校、報警處置、聯網情況，人員定位系統的分站設置、命名、礦領導帶班、超員，視頻監控系統的運行情況，水文在線預警系統的排水量信息、水位、水溫預警信息情況。已發現關于安全監控系統問題32條、人員位置監測系統問題24條，視頻監控系統問題8條。 三是及時通報，全力度增強實效。檢查當日，結合上月遠程監察會審報告，分局向峰峰集團、邯礦集團通報遠程監察存在的問題，提出改進遠程監管工作的意見建議，并要求集團認真制定遠程監管方案，設計檢查表格，組織公司職能部室認真開展遠程監管，提高業務部室使用系統的技能水平，全面排查遠程監管各礦系統在安裝、使用、參數設置等方面存在的問題，對履職不到位的嚴肅追責。 作者:王濟凱 (責任編輯：hebmaj) 點擊: 次 |
冀公網安備13010402001568號
