溫州市招商網訊：在昨天下午舉行的“溫州市工商聯2012投資論壇”上，辜勝阻、許小年、朱寧、劉永好、馮侖等國內知名經濟學家、企業家應邀來溫發表主題演講，為溫州經濟“把脈開方”，為溫州投資“傳經送寶”，與千名參加論壇的溫州企業家共同交流探討金融和實業投資之道。
省委常委、市委書記陳德榮，市委副書記、市長陳金彪，市委常委、常務副市長葛益平，市委常委、秘書長吳開鋒，市政協副主席、工商聯主席王振滔等領導，出席了昨天的“新格局、新啟程、新增長溫州市工商聯2012投資論壇(溫商論壇第八講)”。葛益平在論壇致辭。王振滔主持論壇。
葛益平在致辭中說，近兩年來，溫州市委、市政府堅持從強化投入、改善環境、統籌城鄉入手，扎實推進政府、社會、經濟三大轉型。此次論壇，旨在研究探討“在國際國內新的經濟形勢下，如何準確把握經濟發展趨勢，拓寬創新金融和實業的投資思路；如何扎實推進招商引資，加大有效投資力度”，這非常切合溫州當前的經濟發展形勢，非常切合廣大中小企業家的思想脈搏，也是溫州市委、市政府的中心工作。葛益平強調，隨著溫州金融改革試驗區的穩步推進，來溫州投資已具備“天時、地利、人和”的有利條件，通過此次國內知名經濟學家、企業家為溫州經濟“把脈開方”，為溫州投資“傳經送寶”，將幫助廣大溫州民營企業家準確把握經濟發展趨勢，拓寬創新金融和實業的投資思路，必定有助于在溫州掀起新一輪的投資創業熱潮。
論壇正式開始前，萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖和新希望集團董事長劉永好就永嘉三江片區“立體城市”項目與永嘉縣政府簽署投資協議，該項目占地600多畝，總投資額約210億元。此舉標志著萬通“立體城市”項目將落戶永嘉三江區域，這是繼成都與西安之后第三個進入實際操作階段的“立體城市”項目，也是溫州迄今為止投資規模最大的招商引資項目。
簽約儀式后，市政協副主席、市工商聯主席王振滔立足市委、市政府提出的招商引資重點工作，面向全世界溫商發出了《呼吁溫商回歸投資興業的倡議書》，呼吁廣大在外溫商把握機遇，回歸故土，投資興業，建設家鄉。
受王振滔的邀請，辜勝阻，著名經濟學家許小年，上海交通大學上海高級金融學院副院長朱寧，新希望集團董事長劉永好和萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖等5位專家和企業家現身論壇并作主題演講，為千名溫商開啟了新一輪關于投資創業的思考。
論壇上，全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻以其扎實的實踐調研結果和豐富的經濟理論知識，向溫州企業家們論證了“金改”對于溫州經濟發展的重要意義；著名經濟學家許小年則鼓勵溫州企業家要學會逆風飛揚，他說從世界經濟發展的規律來看，金融危機具有周期性，企業要變不利為有利，學會積極“過冬”；朱寧的《中國金融改革與溫州》演講，以整個中國金融環境為背景來解讀當前的溫州“金改”，并闡述“金改”為溫州民營企業發展帶來的機遇與挑戰；劉永好以自身企業的發展為例，探討溫州企業如何走出當前這一輪低谷；馮侖則用他特有的幽默方式和溫州企業家們分享了他的商業智慧。
此次論壇由溫州市工商聯(總商會)主辦。市工商聯黨組書記陳芳銘昨日說：“商界精英們的到來又一次在溫州掀起了創新創業的熱潮，這對幫助廣大溫州民營企業家堅定對溫州未來的信心，準確把握投資機遇，加快實現企業轉型升級都將具有深遠意義。”
呼吁溫商回歸投資興業的倡議書
遍布世界各地的溫籍企業家同仁們：
改革開放以來，敢為天下先的溫州人用智慧和行動不斷傳承、發揚溫商文化和溫商精神。1997年，亞洲金融風暴奔襲，我們闖過來了；2008年，美國次貸危機沖擊，我們扛過來了；2011年，溫州局部金融風波發生，我們挺過來了。在困難與挑戰面前，溫州商人一次次地用逆風飛翔的姿態向世界展現出自己頑強的生命力！
我們看到，經歷此輪風雨之后，溫州變得更加堅定，溫商也變得更加堅強；我們看到，在市委、市政府的帶領下，全市人民表現出前所未有的干勁與熱情；我們看到，大投入、大轉型、大發展的溫州正以日新月異的面貌展示出全新的格局；我們看到，在政府、行業協會(商會)和企業等社會多方的共同努力下，溫州正在優化發展環境“筑巢引鳳”，張開雙臂為溫商回歸投資興業提供優良服務和廣闊舞臺。
我們深知，創新是溫商發展的根本，也是溫州發展的路徑；我們深知，溫州面臨大變革、大建設、大提速的歷史機遇；我們深知，科技創新型、資源節約型、環境友好型的產業發展新道路；我們深知，以創新的精神、創新的力量，實現實體經濟與金融資本有機結合、市場經濟與政府服務良性互動的溫州模式創新。
我們呼吁，天下溫商同根同心，幸福溫州共建共享；我們呼吁，天下溫商共擔責任，推進溫州經濟轉型升級；我們呼吁，天下溫商投身溫州“兩海兩改”、“甌飛工程”等項目的建設熱潮；我們呼吁，天下溫商回歸故里振興實業，報效家鄉回饋桑梓，爭做利鄉利民受人尊敬的溫商。
新格局、新啟程、新增長。天下溫商情系故里、心懷天下。希望天下溫商同心同德、同心同行、同心同責，積極參與溫州招商引資“一號工程”，搶抓機遇，回歸故土，努力在建設“三生融合·幸福溫州”的宏大事業中建功立業，實現更大的光榮與夢想！
溫州市政協副主席、溫州市工商聯主席、總商會會長王振滔
2012年9月27日
花絮
辜勝阻昨天借用胡適的話，這樣評價溫商：“如果一個地方沒有溫州人，那么這個地方只能說是一個村落。”他說今年到美國，溫州商人跟他說美國不是52個州，而應該是“54”個州；“多”出的兩個州，一個是溫州，一個是福州。
在新希望集團董事長劉永好演講結束后，“主持人”王振滔笑言：當天論壇的主題“新格局、新啟程、新增長”，還應加一個“新希望”。隨后，王振滔說，感謝劉永好投資溫州，祝愿劉永好與名字一樣，“永好、永好，永遠好運！”
妙語辜勝阻：中國企業只有三條路，“向上走”轉型升級 ，“向外走”海外拓展，不向上、向外走，就是“向下走”被淘汰。
朱寧：溫州爆發這個金融危機未必是個壞事，我覺得溫州所爆發的危機更多的是一個預警而不是危機的引爆。
馮侖：在這個特別時期，我們更自覺地去反省自己的商業模式、公司治理以及我們做的決心，是不是哪一點要跟別人不一樣。
論壇觀點振興溫州經濟，需重振溫商實業精神
辜勝阻全國人大常委、民建中央副主席
溫商有很多特點，但是最大的特點是敢于冒險、善于變通、勇于創新，是最能把苦難當財富的商人，最懂得人脈、創新，會賺錢、財富積累快，是一個可以和猶太商人比肩的群體。
而當前對我們溫商來講，發展之路，一個是溫商二代能否順利接班，二是溫企能否轉型升級，打破人才和技術的“天花板”。對于企業的戰略轉型，我認為有六條路徑，一是由低到高，過去的輝煌是靠低成本戰略，現在必須靠差異化的戰略；二是由多向精轉變，現在有很多溫商提出回歸主業和實業，這非常重要；三是由大向強轉變，由快向久轉變，建議溫商特別要從賺快錢向穩掙錢轉變；四是要從過度的競爭走向合作共贏；五是要從低層次參與國際分工走向高層次的國際運營；六是要向人無我有、人有我優轉變。
推動經濟的轉型和產業升級是世界性的命題。有人說溫州在影響世界和全國，我不同意。全國的形勢和世界的形勢在影響溫州，所以溫州只是全球和全國形勢的風向標和顯示器。
溫州難解決的問題不是高利貸，最難解決的問題是實體經濟的困境，所以溫州深層次的問題是要解決實體經濟的問題，企業自身要轉型升級，通過轉型、創新去贏得未來。
大風險不意味有更大的回報
朱寧上海交通大學上海高級金融學院副院長
在過去的一段時間里，我看到了溫州很多情況已經出現了很好的改變，但還是喜憂參半。喜的是有很多的企業家，有很多的數字，有很多的官方報道已經反映出溫州的經濟有很好的回轉態勢。憂的是在半年之前提出的“溫州金融改革十二條”指引下，究竟有多少真正的實事落到了溫州的經濟上。
溫州的企業，從來都是走在中國企業前列。當別的地區企業家還在進行傳統資產類別投資的時候，溫州企業家已經創新出自己的投資工具和投資市場。當其他投資者開始了解到PE、VC這種新的金融產品的時候，溫州的企業家已經把眼界擴展，開始考慮進行全球化的多元投資。過去30年溫州經濟的發展，也是溫州的企業、企業家把簡單的實體經濟和逐漸創新的金融理念進行結合的經驗。
我覺得溫州的投資者在中國投資界的影響力已經不亞于巴菲特在美國投資界的影響力了。為什么在過去十年左右，溫州人在非常成功的理念和業績上出現了問題？一是2008全球金融危機；二是全球的股市高增長一去不復返，全球各類大眾資產，像房地產、新興市場的股票、市場投資都比較低迷。
這種形勢未來幾年也可能持續，因此，企業家們要考慮更多地做多元化投資、長期投資的準備。
我對溫州有信心
馮侖萬通投資控股股份有限公司董事長
今天的溫州，讓我不禁想起十幾年前的海南，那是一不留神就賺錢的時代，那時“對不起，今天又發財了”是大家的口頭禪。可是幸福太多本身就不正常，也預示著災難的開始。接著泡沫破滅了，許多人在“辦喪事”；但也有人活下來了，在“辦喜事”。我覺得現在的溫州，就有“喜事”可辦，我就是來溫州“辦喜事”的。
七八年前，一個球友讓我去見一個不得不見、同樣經歷過海南大起大落的商人。見面以后，我發現他身邊總跟著一群人，不像保鏢，不像員工，不像秘書，也不像親人，卻總是同吃、同行。在我奇怪的同時，這位老兄也正因此事而苦惱。原來，他們是當年來自各地在海南一起打拼的“兄弟”，這位老兄是大哥。海南敗退后，他們沒有散伙，仍然跟著大哥干，于是約法三章：大哥決策，不許參與；大哥賺錢，不虧待大兄弟；沒賺到錢之前，大哥吃啥，我們也吃啥。于是便有了我所見到的一幕。
怎樣走出新格局？上述那位老兄之所以一直沒好起來，是因為他們的組織仍然停留在當初的“江湖組織”，而不是“公司”。差別就在這。另外，做生意，我們需要恪守自己的本分，管理好自己的欲望。活下來，需要這種專注。
現在溫州在這個特別時期，如果我們能夠規范化管理、恪守生意本分、做出自己的特色，同樣也可以活下來，我對溫州有信心，溫州是有“喜事”可辦的。
產能過剩引發的困境，讓市場來調整
許小年中歐國際工商學院教授
這一次的經濟下行，比我們預想的要快。雖然官方數字是軟著陸，但企業家們應該看到，這一輪調整，短期內不會觸底、走出低谷。
這一輪調整，真正的主因，是在過去的十多年里，一直搞投資拉動GDP，引發的各行各業產能過剩。這不是簡單地說“去庫存”便能解決問題。過去還依賴海外市場，現在海外市場不行了，國內市場購買力不足的問題就突出。從資本產品價格下滑，逐漸波及高端消費品，向下波及會蔓延到基本消費品，這就是經濟規律。
這一次經濟下行不是常規的經濟周期的波動，不是波動兩三年就可以恢復，不是睡一覺就一切恢復原狀。這是多年來改革落后，執行投資拉動增長的后果。這一輪的調整，是真正在市場壓力下的結構調整。它比去庫存困難得多，因此，這一輪下行，也會比以往更長。并且貨幣政策、財政政策對這個結構調整都失去作用。因為企業有錢也沒地方投資。
對策，其實很簡單。那就是回到鄧小平的“改革開放”，讓市場來調整，而不是政府拉動投資。政府要創造好環境、減少障礙、降低門檻、降低成本和稅收。剩下來的事情由企業家在市場上完成。
專注主業，走得更遠
劉永好新希望集團董事長
作為同樣在市場上拼搏的商人，我今天到了溫州感慨特別深。首先溫州是民營經濟的發祥地，也是財富的高地。在溫州，民營企業占最重要部分，我沒有看到太多的世界五百強，就靠民營經濟便使溫州的經濟在相當長的時間內引領著中國的經濟。我想溫州商人的精神就是中國商人的精神，所以我在向溫州商人學習。
雖然這兩年溫州經濟出現了一定程度的下滑，但整個中國沿海經濟都有所變化，是在社會經濟發展的大格局背景下產生的。至于如何走出當前這一輪低谷，我以自身企業的發展，談談自己的一些感受。新希望集團，去年的銷售大概是800億元，員工8萬多名。我們從做飼料，到幫助農民朋友做現代化養殖，到后來把這些產品集中在一起銷售，到現在轉型成為綜合服務商。在這一條產業鏈格局中，我們越做越精，越做越專業。也因此，我們連續五年每年的銷售都增長超過100億元。
我相信專注于主業，做精主業，一定可以走得更遠。
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